Немного бугурта (снова)
Вот все техники и советы по тайм-менеджменту основаны все-таки на том, что человек ставит себе задачи и их срочность сам.
Хотела бы я знать, как применить хотя бы распределение задач по приоритетам, когда утром приходишь на работу, намечаешь себе 3 больших задачи, начинаешь их делать, но потом приходит письмо о подписании договора - готовь счет; приходит письмо с просьбой скинуть статистику - считаешь, оформляешь, отправляешь; приходит просьба решить проблему в одном из аккаунтов; приходит вопрос от клиента; другой клиент звонит.
И вот на часах уже половина пятого, до конца рабочего дня два с половиной часа, а тут просто огромный неебаный вол.